Page 45 - Revue trimestrielle « Énergie & Stratégie » de la Fédération de l’Énergie / Numéro 54
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FOCUS
Entretien avec
François De Rochambeau,
PDG de VEOLIA MAROC
- Quels sont les métiers de être pris en compte. Nous ne
Veolia au Maroc ? Comment souhaitons évidemment pas que
êtes-vous organisé ? les gestions déléguées soient un
Au Maroc, Veolia propose frein à ce plan dont nous savons
tous ses métiers de services à tous l’importance. Au contraire,
l’environnement. Historiquement, je crois que le partenariat public-
nous avons commencé avec la privé établi par les gestions
distribution d’eau et d’électricité et déléguées peut être un atout pour
le service d’assainissement liquide. mettre en place rapidement et
Nous proposons également des efficacement cette régionalisation
prestations aux industriels pour dans nos activités. Nous sommes
gérer leurs déchets, tant banals que en tout cas ouverts pour imaginer
dangereux, pour traiter et recycler toute sorte d’évolution de nos
leurs eaux usées, ou encore pour contrats pour aller dans ce sens.
optimiser leur consommation C’est d’ailleurs une des bases de
d’énergie. Nous sommes organisés notre raison d’être : accompagner délégant. Nous apportons notre
par filiales spécialisées, chacune les collectivités territoriales et les expertise et notre savoir-faire
intervenant dans un domaine bien autorités dans leurs grands projets en gestion de services publics.
spécifique. La coordination et le structurants. Mais c’est le délégant qui fixe les
lien avec le groupe se fait par une orientations et les limites des
société holding basée à Rabat. - Comment vous concevez moyens à utiliser, les tarifs en
Nos filiales les plus importantes justement vos relations avec particulier.
sont Redal et Amendis qui sont les pouvoirs publics et les
en charge des gestions déléguées conseils de la ville ? - Comment évaluez-vous
sur les agglomérations de Rabat- votre expérience au Maroc
Salé-Témara et Tanger et Tétouan Les relations avec les autorités notamment en matière de
respectivement. concédantes sont de long terme. gestion d’eau potable et
Nos contrats de gestion déléguée d’assainissement liquide ?
- Comment se profile le futur ont des durées entre 25 à 30
pour Veolia au Maroc après la ans. La première chose que nous Cela va faire bientôt 20 ans que nos
révision des contrats Amendis devons est la transparence. C’est contrats ont débuté. Pour ma part,
et Redal ? Votre Groupe indispensable quand une société je considère que ces partenariats
souhaite-t-il continuer à se privée est en charge d’un service ont produit un travail considérable.
développer sur ce périmètre ? public. Cela l’est encore plus quand Nous ne nous en rendons pas
Les contrats de Redal et d’Amendis la relation s’inscrit dans le temps toujours compte, mais le bilan est
doivent en effet être revisités long. Le deuxième impératif est quand même très positif. Je vais
régulièrement, normalement tous de bien comprendre son rôle prendre quelques exemples. En
les trois ans. C’est important pour de délégataire. Cela a été parfois 20 ans, la ville de Tanger a vu sa
que les objectifs que nous fixent source de confusion. Le délégataire population plus que doubler. Dans
les autorités délégantes soient n’est pas celui à qui une collectivité beaucoup de pays qui connaissent
cohérents avec leurs propres ou une autorité confie un service de pareils accroissements de
priorités et que les moyens soient public et ne s’en soucie plus. Le population urbaine, le résultat
adaptés en conséquence. Pour délégataire est là pour mettre en en matière d’infrastructure n’est
le futur, je pense que le plan de œuvre des moyens et répondre pas souvent très brillant avec
régionalisation avancée devra à une politique décidée par le d’immenses zones périphériques
er
45 Energie & Stratégie | 1 trimestre 2020