Page 54 - Revue Energie & Stratégie N° 72

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et d’investissement (section 3.1) ainsi qu’à Climat à l’horizon 2030” fixe l’objectif MÉCANISMES DE LA FINANCE
la dimension sociale de l’action climatique ambitieux des financements nécessaires CLIMATIQUE
(section 3.2). auprès des investisseurs privés d’ici à Pour catalyser l’engagement du secteur privé
cette échéance. Cette stratégie devra et optimiser l’allocation des financements
LA FINANCE AU CŒUR DES PRIORITÉS être accompagnée d’un renforcement publics de la CDN 3.0, le Maroc envisage de
du mécanisme de coordination et de
DE LA CDN 3.0 : STRATÉGIES DE mobilisation de la finance climatique. renforcer les mécanismes de coordination
MOBILISATION ET D’INVESTISSEMENT et de mobilisation de la finance climatique,
La “Stratégie de Développement de la STRATÉGIE FINANCE CLIMATIQUE 2030 notamment celui du groupe de travail «
Finance Climat à l’horizon 2030” (SDFC) Finance Climat » relevant de la CNCCDB qui
est un pilier central pour atteindre les POUR L’ENGAGEMENT DU SECTEUR PRIVÉ pourra servir de point de rencontre pour les
ambitions climatiques du Maroc. Adoptée en Le Maroc est conscient que la seule acteurs publics et privés afin de faciliter :
septembre 2024, cette stratégie a permis mobilisation des financements publics ne - L’identification et la maturation de projets
d’identifier trois orientations prioritaires qui sera pas suffisante pour concrétiser les en aidant à transformer les besoins de la
permettront de soutenir la mise en œuvre ambitions de sa CDN 3.0. Selon la SDFC, une CDN 3.0 en projets bancables, en fournissant
de la CDN 3.0 du Maroc. part significative du financement d’ici à
2030 devra provenir du secteur privé. Dans une assistance technique et financière pour
STRUCTURATION DE LA FINANCE ce contexte, le Maroc œuvre à créer un leur développement ;
environnement propice à l’investissement
CLIMATIQUE ET ENGAGEMENT DU privé dans les projets climatiques et à - Le partage d’informations et de meilleures
SECTEUR PRIVÉ POUR développer des mécanismes financiers pratiques, en mettant en relation les
porteurs de projets avec les investisseurs
LA CDN 3.0 innovants. potentiels, les banques et les institutions de
La réalisation des objectifs de la CDN 3.0, est La SDFC 2030 structure l’engagement financement ;
tributaire de la capacité du Maroc à mobiliser du secteur privé autour de trois piliers
un volume substantiel de financements stratégiques et de neuf axes d’action clés, - La coordination des initiatives, en assurant
en particulier auprès du secteur privé. La visant à renforcer l’écosystème de la finance la cohérence des actions de financement et
“Stratégie de Développement de la Finance climat. en évitant la fragmentation des efforts ; et
CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC

Répartition des projets d’atténuation de la CDN 3.0 par secteur et par effort d’atténuation
Tableau 2 : Répartition des projets d’atténuation de la CDN 3.0 par secteur et par effort d’atténuation

Secteur Projets (volet Projets (volet Total Émissions réduites
inconditionnel) conditionnel) en 2035 (Mt éq.CO 2) 5

Production d’électricité 4 5 9 36.70

Industrie hors ciment et
phosphate 1 5 6 10.69

Ciment 1 5 8 2.54

Phosphate 3 7 7 8.35

Bâtiment 4 4 11 4.15

Transport 7 7 13 7.48

Déchets 0 6 4 5.59

Agriculture 7 4 18 9.47

Forêt 9 11 14 3.76

Total 36 54 90 88.23

Le secteur de la production d’électricité, principal contributeur aux émissions nationales des GES,
concentre une part déterminante de l’effort de réduction attendu à l’horizon 2035, soulignant ain-
ENERGIE & STRA TÉGIE | 1 ER TRIMESTRES 2026
si le rôle central de la transition énergétique. Le Maroc s’est fixé l’objectif de tripler sa capacité
installée en énergies renouvelables d’ici 2030, en la portant à plus de 15 GW, conformément à
l’objectif fixé à la COP28 par la communauté internationale.

Parallèlement, et conformément à la feuille de route nationale bas-carbone ainsi qu’à son adhé-
sion à la Powering Past Coal Alliance (PPCA), le Maroc envisage de fixer comme objectif la sortie
progressive du charbon pour la production d’électricité à l’horizon 2040, sous réserve d’un appui
international adéquat permettant notamment l’arrêt anticipé des centrales et la gestion des en-
gagements contractuels. À défaut d’un tel soutien, le Maroc réaffirme néanmoins son engagement
inconditionnel à mettre fin à l’utilisation du charbon à l’horizon pour la décennie 2040.

Ainsi, à travers l’essor soutenu des énergies renouvelables et la planification de la sortie du char-
bon, le secteur de la production de l’électricité se positionne comme un pilier majeur de l’atténu-
ation prévue dans la CDN 3.0 du Maroc, traduisant de manière concrète l’ambition nationale de
transition vers un système énergétique bas-carbone.

L’industrie, incluant le ciment et les phosphates, constitue également un pilier majeur grâce à
des projets de modernisation, d’efficacité énergétique et de réduction directe des émissions. Les
autres secteurs complètent cet effort à travers des projets ciblés, adaptés à leurs spécificités
techniques et économiques.

Les deux figures suivantes illustrent la part de chaque secteur dans l’effort national d’atténuation
à réaliser d’ici 2035, et de manière cumulée entre 2026 et 2035.
5 Les réductions d’émissions de chaque projet ne doivent pas être additionnées directement, mais agrégées via un modèle intégré. Cette méthode tient compte des interactions
entre projets, de leurs chevauchements et de leurs effets conjoints sur le mix énergétique, ce qui permet d’éviter le double comptage et de refléter plus fidèlement l’impact global.
Ainsi, la somme des réductions d’émissions par secteur ne correspond pas à une addition arithmétique exacte, mais au résultat de cette modélisation intégrée.

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