Page 37 - Revue Energie & Stratégie N° 66
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Les principaux secteurs ciblés par les (Contribution Déterminée au niveau National, du secteur financier continue, toutefois,
financements climat sont l’énergie (38%), stratégie bas Carbone, etc.) à l’horizon 2030 d’être entravés par le manque de données
les transports (30%) et l’agriculture (21%) : pour atteindre les objectifs d’abattement granulaires et les incertitudes de la
d’émission de gaz à effet de serre (GES) modélisation et nécessite de continuer à
du Royaume (-45,5% d’ici 2030), et le taux améliorer la compréhension et l’alignement
de réalisation des mesures associées, des dispositifs existants avec les normes
ont permis de faire ressortir un potentiel internationales.
attractif pour le secteur privé estimé à 4,5
milliards de dollars par an entre 2025 et 2030. BENCHMARK DES STRATÉGIES
Les opportunités potentiellement FINANCE CLIMAT
finançables par le secteur privé sont Un benchmark des stratégies de finance
essentiellement constituées de projets climat adoptées par un échantillon constitué
d’atténuation (ex. production d’énergie
verte, électrification du transport, etc.) de pays faisant face à des défis similaires au
car présentant généralement des Maroc et des pays plus développés et plus
modèles d’affaires plus attractifs pour les avancés en termes de finance climat a été
investisseurs privés en comparaison avec réalisée. Le benchmark a ainsi porté sur la
les projets d’adaptation. Jordanie, les Émirats arabes unis, l’Allemagne,
le Royaume-Uni et la France.
Sur la base de ce scénario, la part de
financement privé devrait être portée à 50% La comparaison des stratégies des
de l’ensemble des financements climatiques différents pays a fait ressortir que l’exercice
à l’horizon 2030, contre 30% actuellement, d’identification des besoins et d’évaluation
en ligne avec la moyenne observée pour la du gap de financement n’a pas été réalisé
région MENA. par l’ensemble des pays de l’échantillon. En
Bien que la demande de financement effet, les stratégies des pays de l’échantillon
pour des projets verts et climatiques soit GESTION DES RISQUES CLIMATIQUES ont adopté une approche orientée vers
développée et en croissance d’une part, et Le secteur financier marocain est la mobilisation des flux de capitaux et la
que l’offre d’instruments et de mécanismes fortement exposé aux risques climatiques, gestion des risques au niveau du marché.
financiers soit également développée physiques et de transition avec 8% des
d’autre part, il subsiste un problème de mise actifs bancaires directement exposés aux Par ailleurs, et à l’exception de la stratégie
en concordance entre l’offre et la demande. allemande, les modèles de gouvernance
risques physiques et 11% aux industries prévus pour la mise en œuvre des stratégies
ANALYSE DES BESOINS DE FINANCEMENT fortement sensibles à la transition (1/3 des finance climat ne sont pas détaillés dans les
(« GAP ANALYSIS ») prêts bancaires sont exposés à des risques stratégies publiées.
physiques particulièrement élevés), selon
Une première démarche d’évaluation du gap- l’étude menée par Bank Al-Maghrib et la La gestion des risques climatiques est
de financement a été entamée, confrontée Banque Mondiale. Compte-tenu des impacts une question transversale dans toutes les
toutefois à l’absence d’une taxonomie financiers potentiellement importants du stratégies et est principalement abordée
verte couplée aux défis de fiabilisation et changement climatique, Bank Al-Maghrib sous l’angle de la stabilité et de la résilience
de consolidation des données en matière place la gestion des risques y associés au du secteur financier et du rôle des acteurs
climatique. rang de ses principales priorités stratégiques individuels. Les acteurs financiers s’appuient
avec la mise en place progressive d’un cadre
Les données ainsi disponibles, sur la base réglementaire incitatif. fortement sur les normes internationales
des besoins d’investissements exprimés pour progresser dans ce domaine dans
dans les différentes stratégies et plans Le cadre de gestion des risques climatiques leurs pays.
ENERGIE & STRA TÉGIE | 3 ÈME TRIMESTRE 2024