Page 41 - Revue Energie & Stratégie N° 66
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DOSSIER 41
GOUVERNANCE DE LA STRATÉGIE
Pour sécuriser la mise en œuvre des leviers de la stratégie, il est primordial de mettre en place une gouvernance permettant de
répondre aux enjeux suivants :
• Piloter la stratégie en cadrant les orientations stratégiques et en supervisant la mise en œuvre des initiatives de financement
du climat;
• Fournir des conseils d’experts et des recommandations pour soutenir la prise de décision;
• Assurer l’alignement de la mise en œuvre de la stratégie de financement avec les plans sectoriels de décarbonisation et les
développements politiques/réglementaires connexes, en fournissant des connaissances sectorielles pour rationaliser les
décisions;
• Piloter la mise en œuvre de la feuille de route sur le plan opérationnel, suivre les progrès, assurer la qualité des résultats et
coordonner les organes clés sur le plan administratif ainsi que les parties prenantes impliquées;
• Préparer des plans d’action détaillés, mettre en œuvre des résultats attendus, et réaliser le suivi des
• progres;
• Apporter des ajustements et mises à jour à la stratégie Finance Climat, en ligne avec les évolutions notamment des politiques
sectorielles, des priorités nationales et du secteur financier.
La structure de gouvernance de la Stratégie Finance Climat prévoit différentes instances qui permettront de répondre à ces enjeux :
ENERGIE & STRA TÉGIE | 3 ÈME TRIMESTRE 2024
