Page 45 - Revue Energie & Stratégie N° 66

MEMBRES & PARTENAIRES 45

existants non exploités et d’un portefeuille De plus, Vivo Energy entend concevoir, offre l’opportunité d’une commercialisation
d’exploration attrayant représentant un financer, construire et exploiter une usine rapide de la future production de Loukos et
potentiel de production supplémentaire. de gaz naturel comprimé (« GNC ») et un ouvre la voie autant au développement de
Les données recueillies lors de la campagne réseau de distribution pour transporter gisements de gaz préexistants qu’au puits
de forage et les données sismiques 2D du gaz sous forme de GNC provenant de OBA-1 ainsi qu’à une croissance organique
et 3D récemment retraitées sont en diverses sources vers des clients industriels via de futures explorations. Ce projet sera
cours d’intégration en vue d’évaluer ces existants et nouveaux au Maroc ; piloté en coordination avec notre partenaire
ressources potentielles. en amont, l’ONHYM, et se concentrera dans
Enfin, cette activité de GNC serait opérée un premier temps sur les marchés existants.
Vivo Energy est un groupe panafricain qui et développée par une entité dédiée dont Cela permettra également de tirer parti de
commercialise et distribue des carburants Chariot pourrait détenir jusqu’à 49 % des notre production de gaz pour soutenir un
et des lubrifiants de grande qualité. Il est parts. développement plus large de l’infrastructure
leader sur le marché et présent de longue nécessaire pour le conditionnement et le
date dans le secteur des produits pétroliers Les parties vont désormais avancer sur les transport de GNC de Vivo Energy. Et, dans le
au Maroc. Vivo Energy Maroc exploite un accords de vente de gaz, du midstream et cadre d’un éventuel partenariat midstream,
réseau de plus de 400 stations-service qui autres accords connexes. Bien qu’il n’y ait Chariot pourrait être directement associé
approvisionnent des clients commerciaux aucune garantie que cela se traduira par des non seulement aux ventes de Loukos, mais
et industriels dans différents secteurs du accords définitifs, les parties poursuivent également aux revenus de la distribution
Royaume. leurs travaux en vue de cette nouvelle étape de gaz dans le pays à partir d’un plus grand
et des mises à jour seront communiquées en nombre de sources. »
PRINCIPAUX TERMES DE L’ACCORD : temps requis.
MATTHIAS DE LARMINAT, DIRECTEUR GÉNÉRAL DE
Chariot prévoit vendre des volumes initiaux - PIERRE RAILLARD, DIRECTEUR GÉNÉRAL DE VIVO ENERGY MAROC :
allant jusqu’à 3 millions de pieds cube par CHARIOT MAROC :
jour (ou approximativement 30 millions « Le gaz naturel est une composante clef de
de mètres cubes par an) à l’entité dédiée « Nous sommes ravis d’étendre notre l’équation énergétique visant à décarboner
pour la commercialisation du Gaz Naturel collaboration avec Vivo Energy à l’onshore au le Maroc, telle que définie par Sa Majesté le
Comprimé (GNC) dans le cadre d’un accord bénéfice de chacun des partenaires et qui Roi. Ce projet s’inscrit pleinement dans cette
de vente de gaz à long terme provenant de a pour but de contribuer au développement ambition et répond aux besoins exprimés
la future production potentielle de Loukos ; du réseau gazier marocain. Cet accord par les acteurs industriels marocains. »

E
4 FORUM DES PRÉSIDENTS DES RÉGULATEURS e Président de l’Autorité Nationale de Régulation
de l’Électricité (ANRE) en sa qualité de président
DE L’ÉNERGIE MÉDITERRANÉENS EN SICILE Lde l’Association des régulateurs méditerranéens
MEDREG, M. Abdellatif Bardach, a inauguré la 4e session
du forum des Présidents aux cotés des ministres de
l’énergie Italien, M. Gilberto Pichetto Fratin, et libanais,
M. Walid Fayad qui s’est tenue sur le site historique de
Sélinonte en Italie.

L’événement a connu la participation des représentants
de haut niveau gouvernementaux, parlementaires, des
gestionnaires du réseau de transport et du secteur
privé accueilli par les Présidents des régulateurs
d’énergie, couvrant l’ensemble du spectre énergétique
de la région. Les discussions ont porté sur l’amélioration
des infrastructures énergétiques, et l’intégration des
systèmes à travers la région, explorant des innovations
comme les réseaux intelligents, la mobilité électrique,
et le développement de l’hydrogène vert.
Le leadership du Royaume du Maroc a été
particulièrement mis en avant lors des discussions,
soulignant la vision stratégique de Sa Majesté le
Roi Mohammed VI, qui a lancé et promu une vision
d’unité méditerranéenne, axée sur la coopération
transfrontalière et des solutions énergétiques
durables.
Lors de son discours, M. Bardach a réaffirmé
l’importance de ces collaborations : « Notre position
géostratégique nous place au carrefour des échanges
énergétiques essentiels. En synchronisant nos efforts,
nous pouvons surmonter les défis actuels et façonner
un avenir énergétique durable pour la Méditerranée et
au-delà. »
En conclusion, les Autorités de régulation de l’énergie
méditerranéenne ont consolidé leur engagement
commun envers la transition énergétique comme
moyen de garantir la sécurité de l’approvisionnement
et la durabilité pour l’avenir.
ENERGIE & STRA TÉGIE | 2 ÈME TRIMESTRE 2024