Page 58 - Revue Energie & Stratégie N° 64
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58    MEMBRES & PARTENAIRES


          ce programme de l’École de la Deuxième Chance. Nos jeunes en   M. El Hafidi a salué les efforts considérables déployés dans ce sens
          abandon scolaire ont besoin des outils nécessaires pour réussir   et a appelé à la poursuite des efforts communs afin d’assurer le
          leur intégration dans leur communauté socio-économique et se   développement continu et le succès de cette organisation.
          projeter dans le futur.  Aujourd’hui, le succès de ce programme   «Depuis son élection à la tête de l’Union  Arabe de l’Electricité
          se traduit non seulement par l’acquisition d’importantes   en 2018, M. El Hafidi œuvre pour faire de l’UAE une organisation
          compétences par nos jeunes mais aussi la réussite de leur   prospère ayant une vision claire visant l’amélioration des coûts et
          intégration dans le monde professionnel. Cela est pour nous est   de la qualité des services de l’électricité proposés aux utilisateurs
          une grande source de fierté. Et nous continuerons avec le soutien   arabes finaux, l’optimisation de la sécurité énergétique et
          de  Vivo Energy Maroc à le déployer pour le bénéfice du plus   l’accélération de la transition énergétique».
          grand nombre de ces jeunes. », a témoigné Leila Benhima Cherif,
          Présidente de l’Heure  Joyeuse.                      L’Union Arabe de l’Electricité qui commémore cette année sa 36ème
                                                               année d’existence et compte 19 pays arabes membres, joue un
          Cette initiative découle des orientations de Sa Majesté le Roi   rôle crucial dans le renforcement de la coopération régionale, la
          Mohammed VI, appelant à l’insertion des jeunes dans le Nouveau   facilitation des échanges des expertises et des ressources et la
          Modèle de Développement à travers la création des opportunités   promotion des politiques énergétiques durables pour relever les
          et les programmes de formation. Il s’agit également une action   défis  du  secteur  énergétique,  et  contribuer  au  développement
          qui s’inscrit dans la réalisation des Objectifs du Développement   social et économique dans le monde arabe.
          Durable.
          Vivo Energy Maroc place l’éducation comme un axe majeur de son
          action  citoyenne.  Grâce  au  développement  d’un  large  éventail
          de programmes d’éducation pour les enfants et les jeunes,
          l’entreprise s’engage en faveur de la lutte contre l’abandon scolaire
          et l’exclusion sociale. L’entreprise appuie, également, un nombre
          important  de  programmes  d’entrepreneuriat  et  d’éducation
          environnementale  et de sensibilisation  à la sécurité routière.


                CONSEIL D’ADMINISTRATION ET
          ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DE L’UNION ARABE
                   DE L’ELECTRICITÉ À RIYAD
                                                               AMEE : 3 MDH POUR L’ÉLABORATION DE PLANS
                                                               RÉGIONAUX D’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE
                                                                   ’Agence marocaine pour l’efficacité énergétique (AMEE)
                                                                   lance un appel d’offres pour l’élaboration de plans régionaux
                                                               L d’efficacité énergétique et de décarbonation dans quatre
                                                               régions  du  pays.
                                                               Il s’agit de Fès-Meknès, Rabat-Salé-Kénitra, Guelmim-Oued Noun et
                                                               Béni Mellal-Khénifra. À un coût global de 3 millions de dirhams, la
                                                               mission du prestataire porte sur deux volets. Le premier concerne
                                                               un rapport sur l’état des lieux de la consommation énergétique et
                                                               le second sur le plan d’action pour chaque région.
                                                               Il s’agit ainsi d’établir une analyse de la consommation énergétique
                                                               dans les différents secteurs économiques au niveau régional,
                                                               tout en mettant l’accent sur les principaux usages, les actions
                                                               de l’efficacité énergétique déjà réalisées, en cours, ou planifiées.
                                                               Pour cela, il faudra élaborer pour chacune des quatre régions
             a 59e session du Conseil d’Administration et la 19e Assemblée   les  organismes  clés  producteurs  et  détenteurs  de  données
             Générale de l’Union Arabe de l’Electricité (UAE), se sont tenues,   énergétiques au niveau central, régional et local, liés aux secteurs
         L les 21 et 22 décembre à Riyad, sous la présidence du Directeur   du  transport,  bâtiment,  industrie  et  éclairage  public  et  qui  ont
          Général de l’Office National de l’Électricité et de l’Eau Potable (ONEE)   un impact sur l’amélioration de la performance des services
          et Président de l’UAE, Abderrahim El Hafidi.         énergétiques de la région.
          Lors de ces réunions, les membres de l’UAE, «acteurs stratégiques   Le prestataire devra également développer un plan d’action
          des secteurs électriques des pays arabes», ont passé en revue   régional de l’EE, détaillé, budgétisé et décliné par secteur, en
                                                               concertation élargie au niveau régional, tout en tenant compte,
          toutes les décisions prises lors de la précédente session, en vue de   entre autres, du rôle des sociétés régionales multiservices,
          la poursuite de l’opérationnalisation du plan stratégique de l’Union   des  nouvelles  exigences  de  libéralisation  du  marché  de
          visant la modernisation des structures de l’Union notamment   l’autoproduction d’électricité, des plans de développement urbain
          à travers l’adoption d’un système de gouvernance efficace et la   et régional…
          réorientation de ses missions et ses objectifs.
                                                               Ensuite, une proposition de classification des mesures arrêtées
          Les discussions ont également porté sur le renforcement des   devra être faite sur la base d’une pondération des critères
          ressources humaines et financières de l’UAE, la mise en place   prioritaires, tels que l’impact en termes d’économie d’énergie, de
          d’un nouveau système de membership ainsi que la préparation   réduction de gaz à effet de serre et de décarbonation, de coût
          du nouveau siège de l’UAE afin de promouvoir l’efficacité   d’investissement, de délais de mise en œuvre et d’indicateurs de
          opérationnelle  de l’Union.                          mesure et de suivi.
          ENERGIE & STRA TÉGIE | 4  ÈME  TRIMESTRE  2023
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