Page 54 - Revue Energie & Stratégie N° 56
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MEMBRES
& PARTENAIRES
la présence de hauts responsables de Départements L’Agence de moyens de l’Institut a mis en exergue les
Ministériels, de Directeurs Généraux d’Établissements nouveaux programmes de financement multilatéraux
Publics, de Présidents de la Profession, a été marquée pour encourager le transfert technologique et la
par la présentation du bilan d’étape de l’IRESEN et la coopération à l’internationale notamment :
validation de la nouvelle vision de l’IRESEN pour la • LEAP-RE : dédié aux projets innovants dans le secteur
prochaine décennie. des énergies renouvelables entre l’Europe et l’Afrique
À l’ouverture de la réunion, M. Aziz Rabbah, Ministre avec une enveloppe de 170 MMAD,
de l’Énergie, des Mines et de l’Environnement et • Mission Innovation Call20 : dédié aux thématiques
Président du Conseil d’Administration de l’IRESEN, a de la digitalisation de l’énergie avec une enveloppe de
rappelé le rôle important que joue IRESEN en matière 250 MMAD,
d’accompagnement de la stratégie énergétique • InnoEspagneMAROC : 3ème édition de l’appel à
nationale depuis sa création en 2011 et que cette projets bilatéral Maroc-Espagne avec une enveloppe
mission a été assurée avec succès à travers l’exécution de 33 MMAD.
et la promotion d’une recherche appliquée innovante,
le financement de projets de recherches collaboratifs • Green INNOBOOST 2.0 : Appel à projet national
impliquant les universités et les entreprises marocaines, dédié à l’innovation et au transfert de technologie vers
ainsi que la mise en place d’un réseau d’infrastructures l’industrie avec une enveloppe de 20 MMAD.
de recherche mutualisées. En capitalisant sur ces acquis, une nouvelle vision
Le Directeur Général de l’Institut, M. Badr Ikken, a stratégique ambitieuse a été présentée aux membres
quant à lui présenté, en plus des réalisations de l’année du conseil d’administration , à la hauteur de l’ambition
2020, le bilan d’étape et les faits saillants ayant marqué de la transition énergétique du Royaume. Cette vision
les activités de l’Institut au cours des dix dernières prévoit de définir les thématiques clés à développer en
années. Il a notamment souligné la création de phase avec les priorités de notre modèle énergétique
plusieurs infrastructures de recherche et d’innovation et ce en vue de favoriser la mutualisation et la
développées en partenariat avec l’Université valorisation industrielle. Il est également question de
Mohammed VI Polytechnique notamment : promouvoir de nouvelles activités et services destinés
• Le Green Energy Park traitant des thématiques de à répondre aux besoins des industriels et permettant
l’énergie solaire photovoltaïque et thermique, de diversifier les sources de financement de l’IRESEN
afin de réduire sa dépendance au financement public.
• Le Green & Smart Building Park pour les sujets de la
construction durable, des réseaux intelligents et de la Les membres du Conseil d’Administration ont ainsi
mobilités électriques, exprimé leur soutien au modèle de pérennisation
d’IRESEN pour les 10 prochaines années : “IRESEN
• Le Green Energy Park Maroc-Côte d’Ivoire, 2030”. Cette orientation stratégique intègre les
• et les préparatifs de lancement de la nouvelle contraintes et les opportunités du contexte de la
plateforme de recherche et d’innovation GreenH2A relance économique verte post-Covid, mettant le
dans le domaine de l’hydrogène vert et de ses dérivés capital humain au centre de l’innovation, de la création
qui a pour but d’accompagner l’émergence de cette de valeur et de la résilience territoriale.
filière du futur. Une vision qui a pour objectif de positionner IRESEN
Il a également mis en avant le financement de 400 comme leader au niveau continental et de renforcer
MMAD de projets de recherche collaboratifs et le sa contribution au rayonnement de notre pays dans
soutien de plus de 800 chercheurs et doctorants. le domaine de la transition énergétique à l’échelle
Cette réunion a été aussi l’occasion de passer en revue mondiale. La mise en œuvre de cette vision permettra
les projets sélectionnés dans le cadre de l’appel à projet à l’Institut de poursuivre ses actions, de façon plus
bilatéral Maroc-Espagne “InnoEspaMAROC” en 2020 soutenue, en tant que catalyseur entre le monde
et de valider leur financement pour une enveloppe académique et le monde socio-économique, en
totale de 32 MMAD. Ces projets collaboratifs innovants créant des synergies et en développant des solutions
impliquent 15 partenaires scientifiques et industriels, innovantes adaptées à notre contexte national et
marocains et étrangers. continental.
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54 Energie & Stratégie | 1 trimestre 2021