Page 9 - Revue Energie & Stratégie N° 71

ÉVÉNEMENT 9

TROIS QUESTIONS À

TARIK AMEZIANE

MOUFADDAL,

PDG DE MASEN

A concrétisée par le lancement de «l’Offre Maroc Hydrogène Vert»,
l’occasion de la Journée internationale des énergies
une étape clé dans la transition énergétique en marche.
propres, le président directeur général de l’Agence
MASEN, en tant que point focal de cette initiative, pilote la
marocaine pour l’énergie durable (MASEN), Tarik Ameziane
Moufaddal, met en lumière dans un entretien à la MAP,
les acquis et les progrès réalisés par le Royaume en matière dynamique en coordination étroite avec les acteurs publics et
privés. La stratégie repose sur une gouvernance claire, un cadre
de transition énergétique. Il s’attarde également sur le rôle que transparent pour les investisseurs et une approche progressive,
jouent les projets d’énergie renouvelables en tant que leviers adaptée à la maturité de cette filière émergente.
de développement inclusif, à même de promouvoir l’industrie En moins de deux ans, les avancées sont d’ores et déjà tangibles :
nationale, renforcer les compétences locales et créer de la l’Offre Maroc a suscité l’intérêt d’investisseurs de premier plan.
valeur pour les territoires. Sept projets intégrés d’hydrogène vert et de ses dérivés ont été
retenus dans les régions du Sud du Royaume, portés par des
- Les énergies d’origine solaire et éolienne ont connu une consortiums nationaux et internationaux, représentant des
ascension notoire durant les dernières années dans le Royaume. investissements majeurs.
Quels sont les prochains objectifs à atteindre et les chantiers à Mais l’ambition va au-delà des projets. L’Offre Maroc agit
entreprendre ? comme un catalyseur pour structurer un écosystème complet :
- Sous l’impulsion de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le Maroc a infrastructures, innovation, formation et intégration industrielle.
fait le choix stratégique de placer les énergies renouvelables L’objectif est clair : positionner le Maroc comme la plateforme
au cœur de son modèle de développement. Cette vision incontournable pour la production et l’export de l’hydrogène
ambitieuse porte déjà ses fruits : plus de 46 % de la capacité vert, en faire un levier de compétitivité industrielle et moteur de
électrique installée du Royaume provient aujourd’hui de sources développement territorial durable.
renouvelables, confirmant la solidité de la trajectoire engagée.
Les objectifs à venir s’inscrivent dans cette dynamique. Il s’agit - Quels sont les défis qui s’imposent face au chantier des
de renforcer l’intégration des énergies solaire et éolienne énergies renouvelables au Maroc ?
pour atteindre, et dépasser, la barre des 52 % d’énergies Le chantier des énergies renouvelables au Maroc est ambitieux et
renouvelables à l’horizon 2030, tout en préparant le système structurant, porteur d’opportunités mais aussi de défis stratégiques.
énergétique aux défis à plus long terme. Cette transition est Le premier consiste à intégrer massivement les énergies
cruciale : la demande en électricité progresse de plus de 7 % solaire et éolienne dans le mix électrique, dans un contexte de
par an, portée par la croissance économique et l’émergence forte croissance de la demande et d’émergence de nouveaux
de nouveaux usages. Pour y parvenir, plusieurs chantiers sont usages. Cela implique d’adapter en continu les modèles de
prioritaires : déployer de nouvelles capacités renouvelables, développement et les solutions technologiques, notamment en
intégrer des solutions de flexibilité et de stockage, et ancrer les matière de stockage pour gérer l’intermittence.
projets dans les territoires afin de maximiser leur impact social Un autre enjeu majeur : préserver la compétitivité des projets
et économique. Cette ambition entre dans une phase décisive tout en élevant les standards de performance, de durabilité et
en 2026, année de concrétisation de projets majeurs portés par d’impact local. L’évolution rapide des technologies, des marchés
MASEN, avec 5 GW de capacité supplémentaire programmée d’ici et des mécanismes de financement impose une capacité
2030. Parmi eux, le programme solaire NOOR Atlas, le Complexe d’adaptation permanente – une force qui caractérise le modèle
solaire NOOR Midelt, les projets photovoltaïques multisites, marocain depuis ses débuts.
ainsi que les parcs éoliens du programme NASSIM à déployer Enfin, la transition énergétique doit rester un levier de
dans différentes régions du Royaume. Ces projets illustrent la développement inclusif. Elle doit renforcer l’intégration
dynamique d’innovation qui nous anime : industrielle nationale, développer les compétences et générer
des projets compétitifs et performants, conçus pour être des des retombées positives pour les territoires.
leviers puissants de développement durable, au service des C’est cette approche globale, alliant vision de long terme,
territoires et de l’économie nationale. innovation et partenariats public-privé, qui permettra au Maroc
de relever ces défis et de consolider son rôle de leader régional
- Quelles sont les avancées de «l’Offre Maroc» pour l’hydrogène vert ? et continental dans les énergies renouvelables.
- Aujourd’hui le Maroc s’engage dans la filière de l’hydrogène
vert avec ambition et pragmatisme. Cette orientation s’est Propos recueillis par MAP

E
ENERGIE & STRA TÉGIE | 4 TRIMESTRES 2025