Page 40 - Revue Energie & Stratégie N° 70
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40    MEMBRES & PARTENAIRES


          notre démarche et la dynamique collective   ses processus ainsi que de la robustesse   Casablanca, Mohammedia et Aïn Harrouda.
          qui anime notre SRM depuis son démarrage   de ses systèmes de management. Par   L’organisme  certificateur  a  relevé
          en octobre 2024».                 ailleurs, des pistes d’amélioration ont été   plusieurs points forts dont l’engagement
          «Ces certifications ne sont pas une fin   identifiées, permettant ainsi de renforcer   fort de la direction et des équipes,
          en  soi,  mais un levier pour aller plus loin   les performances globales et d’assurer une   le Schéma Directeur d’Aménagement
          dans notre quête d’excellence. Elles nous   amélioration continue des services.  Lumière  (SDAL)  orienté  performance
          engagent  à  poursuivre  notre  démarche,                            énergétique,  la  maîtrise  technique
          à renforcer davantage nos processus   Une maîtrise technique et une mobilisation   des  opérations,  le  développement  des
          et  à  incarner  au  quotidien  les  principes   collective exemplaires  compétences en matière d’efficacité
          de qualité, de sécurité, de performance,                             énergétique, l’utilisation de lampes rétrofit
          d’éthique  et  de   développement  Sur le  volet de la sécurité sanitaire de   pour la maintenance, le processus de
          durable, afin de bâtir avec toutes les   l’eau, l’audit du PGSSE (Plan de Gestion de   normalisation du matériel d’éclairage
          parties prenantes une société solide et   la  Sécurité  Sanitaire  de  l’Eau)  a  confirmé   public ainsi que le projet pilote de
          performante, au service de l’amélioration   la maîtrise exemplaire de l’alimentation en   télégestion du réseau.
          du cadre de  vie des citoyens et du   eau potable à usage domestique, couvrant   Cette série de certifications, obtenues par
          développement durable de notre région».  16 réservoirs, 4 châteaux d’eau, 20 stations   la SRM Casablanca-Settat dans un contexte
                                            de pompage, 21 postes de chloration, 25   de  changement  structurel,  illustre  la
                                            surpresseurs, 30 ouvrages de comptage,   solidité de l’organisation mise en place
          Une transition réussie pilotée au plus haut   408 km de réseau primaire, près de 6.800 km   par la société  régionale,  la robustesse
          niveau                            de réseau de desserte et plus de 253.000   de ses processus et sa capacité à
          Les auditeurs ont relevé de nombreux points   points de livraison.   répondre à des standards exigeants. Elle
          forts au sein de la SRM Casablanca-Settat,   Les  auditeurs  ont  souligné  l’adaptation   confirme son positionnement comme un
          soulignant ainsi l’excellence et la qualité des   rapide  et  sans  perturbation  de  acteur incontournable de la gestion des
          services rendus, à savoir la distribution de   l’exploitation, la parfaite maîtrise du métier,   services publics de proximité et témoigne
          l’eau potable et de l’électricité et la gestion   l’accréditation du laboratoire d’analyse de   de la mobilisation exemplaire de ses
          de l’assainissement liquide sur l’ensemble   l’eau garantissant la fiabilité des contrôles   équipes autour des  valeurs d’orientation
          du territoire de la Région de Casablanca-  ainsi qu’une communication transparente   client,  d’intégrité,  d’exemplarité,  de
          Settat, ainsi que l’éclairage public dans les   avec les citoyens sur les résultats   professionnalisme, et d’esprit d’équipe.
          communes où cette gestion lui a été confiée.  analytiques.
                                                                               Forte de cette dynamique, la SRM
          De plus, aucune non-conformité majeure ou   Sur le volet de la performance énergétique,   Casablanca-Settat ambitionne d’être un
          mineure n’a été signalée, ce qui témoigne   l’audit mené selon le référentiel NM   modèle d’excellence opérationnelle et un
          de la rigueur et de l’efficacité de la SRM   ISO  50001 a concerné les  activités   acteur  clé  dans  la  gestion  durable  des
          Casablanca-Settat dans la gestion de   d’éclairage public dans les communes de   ressources.



                                    RIK DE BUYSERIE, NOUVEAU                   ENGIE North  Africa annonce la nomination
                                                                               de Rik De Buyserie au poste de Directeur
                                              DIRECTEUR GÉNÉRAL                Général, succédant  à Loïc  Jaegert-Huber.
                                          D’ENGIE NORTH AFRICA                 Cette nomination s’inscrit dans la continuité
                                                                               de la stratégie de développement d’ENGIE
                                                                               en Afrique du Nord, précise un communiqué
                                                                               d’ENGIE North Africa.
                                                                               Rik De Buyserie s’est dit honoré de prendre
                                                                               la direction d’ENGIE North  Africa et de
                                                                               contribuer au développement de solutions
                                                                               énergétiques durables, au service des
                                                                               besoins locaux et des priorités du Groupe.
                                                                               «L’Afrique du Nord dispose d’un potentiel
                                                                               important et nous continuerons à travailler
                                                                               aux côtés de nos partenaires pour
                                                                               accompagner la transition énergétique de
                                                                               cette région».
                                                                               Avec plus de 30 ans d’expérience au sein
                                                                               d’ENGIE, Rik De Buyserie a occupé plusieurs
                                                                               fonctions de direction dans différents
                                                                               pays et domaines d’activité, notamment
                                                                               dans la production et les infrastructures
                                                                               énergétiques, les ressources humaines et
                                                                               la gestion de projets de transformation
                                                                               organisationnelle.
                                                                               Il occupait jusqu’à ce jour les fonctions de
                                                                               Regional Vice-President Transformation  et
                                                                               Géographies  Africa &  APAC, tout en étant
                                                                               en charge des opérations pour le Maroc et
                                                                               l’Égypte.
          ENERGIE & STRA TÉGIE | 2  E T 3  TRIMESTRES  2025
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